方針
2026年01月13日事実と主観
トラブル対応の原因の究明と対策の立案をする際には、起こった事実を正確に積み上げていく必要があります。5W1Hが大事です。誰が（Who）、いつ（When）、どこで（Where）、何をやったのか（What）。現場を再現するくらいの細かいメッシュでの確認が必要になります。
2025年11月27日Do you speak English ? （2/2）
小さい子供2人の家族連れ、海外では、絶好のカモに映るようです。ローマに旅行に行ったとき、小さい子供が話しかけてきます。実は、これ掏りの手口だと、ガイドブックには書いてありました。今回は、事前によく勉強してから行きました。
2025年11月25日Do you speak English ? （1/2）
原子力は海外でも推進されています。特にフランスは、日本のように使用済燃料を再利用する原子燃料サイクル政策をとっていて、そのための再処理工場を持っています。六ヶ所再処理工場がモデルとした工場です。
2025年11月18日ノンアルコールビール
私が学生の頃、「●●●」というノンアルコールビールが発売されていたのを覚えています。テレビCMでも大々的に宣伝していました。
2025年11月13日万歩計
歩くことは健康にいいことと言われています。学生の頃は、歩くことは運動に数えていませんでしたが、この歳になると、歩く＝立派な運動です。昔は1日１万歩と言われていましたが、最近では8000歩が目安にされています。
2025年11月11日やめる勇気
業務上、何かおかしい、よくわからない、違和感がある、といった場合は、よく立ち止まれと言われます。立ち止まって確認、特に原子力職場では安全確保の基本とされています。
2025年11月06日他者のスケジュールから押さえよう
業務のスケジュールを立てる時、比較的余裕のある場合と、ない場合があります。締め切りや納期が間近で、余裕がないとき、例えば、普通にやると10日かかるような仕事を1週間で仕上げるような場合、まずは何から始めればよいでしょうか。
2025年11月04日トラブル時のリーダーシップ
現代は、変化やあいまいさが大きく、先が見通せないこともたびたび起こり得ます。また、働く人の価値観も様々です。いわゆるVUCA時代であり、メンバーひとりひとりの意見を結集して乗り切る時代となっています。リーダーには、一個人が引っ張る従来型のリーダーシップというよりも、メンバーそれぞれが意見を出し合うことを是とし、また、そのような風土を醸成していくスポンサーシップが求められます。
2025年10月30日メンタルの兆候
業務が忙しくなったり、人間関係で悩んだり、人は誰しもがストレスを抱えながら生活しています。そのストレスに耐えられなくなると、精神疾患（メンタル）に陥ったり、身体に不調が出てきたりします。
2025年10月21日笑顔は組織のバロメーター
笑顔の方と、気難しい顔をしている方がいるとき、どちらの方が接しやすいでしょうか。聞くまでもありません。ほぼ、すべての方が笑顔の方と答えるように思います。
