方針
2023年06月29日事に対処する姿勢
少し前に過（あやま）ちを認め、改める話をしました（2023.6.20 改めるに憚ることなかれ）が、今回はその続編的な話です。孔子は事に対処する姿勢を２つに大別しています。
2023年06月27日答えのない最善手
企業が拡大を続ける成長期には、社内の部署や子会社などが増え、新しいポストが生まれることで、会社の底上げが社員の昇進に繋がりやすい側面があります。しかし・・・
2023年06月22日客観的スピード感
工程のない仕事はないことはお分かりでしょうが、その工程は顧客要求から決める場合もあれば、当社が決める場合もあります。
2023年06月20日改めるに憚ることなかれ
昨今のトラブル、インシデントなどに関連した話として、一度の失敗もない人生はないと思いますが、それを少しでも小さく終わらせ、そこから学び、再発を防止し、客先の信頼を回復することは、非常に重要なことです。
2023年06月08日双子の運命
過酷な環境で育った双子がいた。双子の父親は麻薬の常習者で、酒に酔っては母親と子どもに暴力を振るった。双子が30代になったとき、心理学者が二人にインタビューした。
2023年06月06日創立20周年記念日に寄せて
本日は、当社の創立20周年記念日です。社員の皆さんのお陰で、会社もここまで辿り着けました。午後から関係各機関や会社の方々をお招きして、感謝をお伝えし、皆さんで祝っていただく式典等をスワニーで執り行います。
2023年06月01日再生可能エネルギー課題
再生可能エネルギー（風力、太陽光）を嫌っていませんが、幾つかの切り口で課題を挙げられており、知る範囲でご紹介したいと思います。
2023年05月30日目的の本質
「目的」というと何となく、単純に目標と同じようにして捉えていることがあるのではないかと思います。「目的」を英訳すると以下の３つが挙げられ、それぞれの意味によって、英語から「目的」の本質を考えてみましょう。
2023年05月25日本当の目的を達成する
当社の資料作成能力は、私が知る限りでも随分向上しているのではないかと思います。ところで、・・・
2023年05月23日整理学の落とし穴
現状の整理、方向性の確認は非常に大切で、これらを共有していくことは、経営に限らず、自部門にとっても構成員が同じ立ち位置に立つことで、業務遂行上非常に有利に働きます。しかしながら・・・
