方針
2023年05月09日動機づけの正負
動機づけとは、当社では働く又は学ぶ意欲に結び付けられますが、よくモチベーションと言われる言葉です。訳知り顔で付言するつもりはありませんが、標題について幾つか例示をしたいと思います。
●意欲（モチベーション）がわく、やる気スイッチが入る
⇔意欲が沸かない／入らない
①この仕事はやる毎に成長実感があっておもしろい
⇔ルーチンで成長が得られない
②この営業目標を達成するとボーナスアップする
⇔未達でも収入が変わらない
③今日もお客さんに喜んでもらえた
⇔理不尽なクレーム処理ばかり
④○○長は、アドバイスも的確で、最高の上司だ
⇔癪に障るし納得できない
⑤アイディアを出した者をきちんと認めてくれる
⇔言っても無駄だ
以上については、皆さん何らかの心当たりがあるのではないかと思います。
今がどちらになっているのかということも然ることながら、自分自身の取り組む姿勢（状況を改善しようとしているか）が事態を改善させていないことも多いと思います。
また、そうでなくても声を上げてさえくれれば、事実確認をした上で、対処ができることも多々あります。経営上簡単には変えられないこともあるのですが、適切に相談してもらえることで、スピードの高低はあっても確実に変えていくことを行うことができます。
コミュニケーションの方法は一つではありません。モチベーションは様々に影響を与えますので、少しモチベーションが持てる職場に改善するご協力をお願いします。
参考：『働き方の哲学』、村上哲、ディスカヴァー・トゥエンティワン
