当社では毎営業日に社長が、時に役員が、社内限定で「メダカたち、海へ」というタイトルのブログを硬軟取り混ぜて書いております。
ここでは、そのうちの一部を社外向けに再編して週2回(原則火曜、木曜)に公開します。
社員も、当社を知る方も、知らない方も、ご覧いただければと思います。
記事一覧
2022年11月17日心理的安全性に係るあれこれ
先日のブログで心理的安全性という言葉を使いました（2022.11.15 報連相の背景）ので、それに纏わる話をします。 2022年11月15日報連相しやすい雰囲気
報連相はもちろん重要ですが、それと同時に報連相ができる風通しの良い職場を作ることが、この言葉のルーツであると紹介しました。 2022年11月10日空飛ぶ馬
ある男が王様の怒りを買って死刑を宣告されました。そのとき、男は次のように述べて王に命乞いをしました。 2022年11月08日知らない間に
知らない間に事態が悪化することがあることは、お分かりいただけると思いますが、その際に「知らない間」ということが知らなくて仕方がなかった話なのか、リスクの感度が低かった故の話なのかは、注意する必要があります。 2022年11月04日フォロワーシップ
組織においてリーダーシップが大切だと言われ、上手くいかないとリーダーがダメみたいな話はよくありますが、それに対し、フォロワーシップという言葉はご存じでしょうか？ 2022年11月01日無駄が見えているか
イギリスの古い諺に「暇つぶしは一番忙しい仕事である」というのがあります。 2022年10月27日答えの発想は自由に
３×３の９つの点が正方に並んで紙に書かれています。この９つの点を一筆書きで４本の線で結ぶには、どのようにして線を引けば良いでしょう。 2022年10月25日なまけものであること その2
先日のブログ（2022.10.20 なまけものであること）で、ゼークトの組織論からの働き手のタイプについて、お話しましたが、そのつづきを。 2022年10月20日なまけものであること
「なまけもの」という言葉に、あまり肯定的な印象を持つ人はいないと思いますが、努力家の「働き者」である方が良いかというと必ずしもそうではなく、努力家の落とし穴は、「工夫」をすることが薄れがちになることだと言われます。 2022年10月18日言われたらやる？
仕事の進め方として、業務として言われる／言われない、それをやる／やらないで、会社員は４つのタイプに大別されると思っています。 
